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勇毅笃行 奋进如初 全力以赴开创医院发展新局面 ——我院2021年医院卫生健康工作会议暨三届十次职代会成功召开

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发布日期:2021/3/9  来源:郑州市第七人民医院


3月4日,郑州市第七人民医院2021年卫生健康工作会议暨三届十次职工代表大会在庄严的国歌声中隆重召开,院领导班子、全院中层及职工代表200余人参加了会议。会议由党委书记、工会主席曹德明主持。


会上,党委副书记、院长魏艳以《勇毅笃行 奋进如初 全力以赴开创医院发展新局面》为题作2021年医院卫生健康工作报告。报告全面、深入地对医院2020年重点工作进行了回顾和总结,对2021年医院发展所面临机遇挑战进行了科学客观地分析,并对2021年医院的工作思路、发展方向、目标任务进行了全面谋划和部署。



报告指出,2020年,在郑州市委、市政府和市卫生健康委的正确领导下,在医院领导班子同德一心的带领下,全院上下砥砺奋进,科学应对疫情影响,做到医院发展稳中求进。2020年,我们以推进“健康中原”战略和深化公立医院改革等政策为引领,坚持“强专科、大综合”发展目标,促进重点学科品牌更具优势,增强医院综合竞争力,医院内涵建设健康持续发展进入新阶段。一是凝心聚力构筑起守护群众生命健康的坚固防线,打赢疫情防控阻击战;二是推进高水平学科建设,促进医院更高质量发展;三是建设高水平医院管理体系,进一步提升医院质量安全和运营管理能力;四是积极履行社会责任,扎实办好群众翘首以盼健康实事;五是加速推进基建项目建设,为医院后续发展续航动力;六是发挥党建引领作用,营造“风清气正”政治环境。


报告强调,2021年,我院开启了在经开区耕耘的第二个“十年”,也是“十四五”的开局之年,承载着“七院人”更多的使命和责任,指出了2021年医院主要工作目标和主要工作任务:一是抓好常态化疫情防控,持续巩固疫情防控成果,健全应急预案体系;二是继续巩固“五大中心”建设,不断完善高水平学科发展体系;三是积极探索新型诊疗模式,建设高质量医疗业务体系;四是建设有温度的医疗协同服务体系,着力提升群众获得感和满意度;五是逐步完善管理运营体系,进一步提升医院自我管理和持续改进能力;六是全面加强党的建设,凝聚医院奋进力量。


《郑州市第七人民医院 郑州市心血管病医院 “十四五”发展规划》报告回顾了“十三五”期间医院取得的成绩:成功创建三级甲等心血管病医院,获批河南省健康促进医院、爱心医院,是河南省唯一一家获批“胸痛、房颤、心衰、心脏康复、高血压达标”五大国家级心血管中心的医疗机构等。报告认真分析了医院发展面临的机遇和挑战。“十四五”总体发展框架:医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续秉承“仁爱求实、进取奉献”的医院精神,围绕“2111”战略发展目标,坚持“树名医、建名科、创名院”的品牌理念,力争建成全国知名、中原一流、心血管特色鲜明的大型三级甲等综合性医院。同时,报告还提出了“坚持常态化疫情防控和日常服务相结合”“基本实现 ‘2111’发展目标”“打造医院能力提升工程”等八大主要发展目标,发展重大任务及举措等。


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▲职工代表们热议报告,畅所欲言,为医院发展建言献策


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会上,纪委书记宋坚宣读了“2020年度先进科室和先进个人表彰决定”,对2020年先进科室、个人,以及参加疫情防控一线人员和援赞医疗队员取得的成绩给予高度赞誉,并号召大家要学习先进、争做先进、齐心协力,以更加饱满的热情和奋发向上的精神,以坚实有力的步伐和新的工作成绩,续写医院发展建设新华章!


▲纪委书记宋坚宣读“2020年度先进科室和先进个人表彰决定”



▲院领导为获奖科室颁发2020年绩效考核奖


▲院领导为获奖科室颁发2020年度重大项目目标奖


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▲院领导为获奖科室颁发2020年度突出绩效奖


▲院领导为获奖科室颁发2020年度新技术新项目奖


▲党委副书记、院长魏艳为获奖科室颁发2020年度重点实验室突出贡献奖


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会上,全体院领导、全院各科室和各医疗组组长签订了《2021年度综合目标管理责任书》,明确了今年全年重点工作任务和量化指标。


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▲各科室主任、负责人、各医疗组组长与医院签订《2021年度综合目标管理责任书》


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会上,职工代表们分组讨论并审议通过了《医院工作报告》《医院“十四五”发展规划》《医院医学装备经济效益分析报告》《医院2021年度设备购置计划报告》《医院2020年年度财务决算及2021年年度财务预算报告》《医院2020年年度审计工作报告》。


▲职工代表一致举手表决通过各项报告



党委书记、工会主席曹德明作总结讲话。他充分肯定了医院过去一年取得的成绩以及职工代表们对医院发展、对职工切身利益高度负责的态度,对全院职工的辛勤付出表示衷心感谢。


他指出,2020年,医院在市委、市政府、市卫健委党组的正确领导下,强化党建引领,聚焦中心工作,全院职工奋力而为,心血管专科品牌进一步跃升,学科建设实现新的突破,综合实力稳步提升,持续增强群众健康获得感,医院品牌影响力和美誉度大幅提高,实现了疫情防控和诊疗工作“双胜利”,实现了“十三五”圆满收官,为“十四五”开局奠定了坚实基础。


他谈到,随着医改的深入,取消耗材加成,疫情防控常态化,以及医疗行业竞争压力,医院发展面临着严峻的形势和考验,如何转变管理模式,提高服务质量,打造自身品牌,成为医院当前乃至“十四五”的紧迫任务。当前一是要打造心血管品牌优势,加强和巩固重点学科建设,提升综合实力,提高医疗服务质量和医疗创新能力;二是要加大人才团队引进与培养力度,不断开拓创新业务,以增强医院发展的原动力;三是要建立健全现代医院管理制度,构建医院管理体系,推动医院各类管理规范化、精细化、科学化,提升管理水平和执行力,更好地服务临床,持续保障医疗质量和安全,使院科两级良性发展。他指出,2021年,医院要建设品牌医院为目标,抓住医院在心血管专业领域的优势,进一步挖掘专科特点和优势,在心肾方面显特色,在综合方面做文章、比贡献,以创建三级综合医院为抓手,不断提升综合实力,继续做好疫情防控常态化和正常诊疗工作,奋力谱写医院高质量发展的壮阔篇章,以最优异的成绩为健康郑州做出新贡献,向党的100华诞献礼。


他对医院发展提出四点意见:一是要认清形势,迎接医院发展新挑战;二是要聚力主业,加大人才队伍建设力度,打造名医、名科、名院,构筑医院发展核心力量;三是要加强党的全面领导,坚持将党的领导和党的建设融入到医院治理各个环节,推进医院高质量发展;四是推进全面从严治党,树立廉洁行医新风尚。

 

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